6月14日，財政部與工業和信息化部攜手發布了一項重要通知，為專精特新企業注入了前所未有的發展活力。作為廣大中小企業創新發展的“領頭雁”，數字化轉型成為專精特新企業穿越周期、韌性發展的“必答題”。
根據通知，財政部、工業和信息化部將在2024至2026年分三批重點支持國家級“小巨人”企業高質量發展。其中，2024年先支持1000家左右重點“小巨人”企業，以后年度根據實施情況進一步擴大支持范圍。支持地方加大對專精特新企業培育賦能，包括對“小巨人”企業提供管理診斷、人才培訓、質量診斷等。
冀凱信息曾多次受邀參加我省“專精特新”中小企業培育活動，為企業提供全方位的管理診斷。作為中小企業數字化轉型典型產品和解決方案優選服務商，也為進一步完善“專精特新”中小企業數字化轉型供給和服務體系，助力企業數字化轉型和高質量發展提供有力支撐。
01
政策落地，企業積極響應
隨著新政策的落地，預計2024年將有超過1000家“小巨人”企業首批受益。發展新動能、探索新技術、推出新產品，并進一步強化產業鏈的整體配套能力。在這一過程中，WIMS（微目思）一體化解決方案無疑將成為推動企業發展的關鍵力量。
02
“專精特新”普遍面臨的管理痛點
近年來充滿不確定性的外部環境，為“專精特新”企業的發展帶來了新的挑戰，來自不同地域、深耕不同細分領域的“專精特新”企業，普遍面臨數據堵塞，信息無法實時共享等一系列“卡脖子”問題。
1.研發形同虛設，流程混亂且無效工作多；
2.部門業務協同不順暢；
3.研產供銷財相互分裂，無法創造企業成本競爭力。
03
WIMS為"專精特新"提供全方位支持
面對專精特新中小企業在數字化轉型中所面臨的挑戰，WIMS推出了精準解決方案。為企業搭建一體化管理平臺，重構底層數據庫，建立生產計劃倉儲協同中心、業財一體化中心，打造覆蓋銷售、財務、采購等多個智能化應用新場景，推動戰略引領、基礎管理、流程、經營、平臺支撐等核心競爭力實現數字化升級，提升自上而下的統籌與控制能力。
1
研發形同虛設
流程混亂且無效工作多
高度重視研發、技術專利，是專精特新企業的重要特征。其普遍面臨研發數據存在碎片化、研發流程缺乏結構化、系統化的梳理，研發生產不同步，安全性低等問題，阻礙了企業的進一步發展。為解決這一長期困擾，首先需要對研發流程進行全面梳理，將企業的生產方式、組織架構、經營模式、分配形式、價值體系、管理理念等匯集于一個平臺上，打通底層數據與頂層建設，不斷優化各項研發管理制度指標。同時，要驅動研發、產品和設計走向客戶，通過客戶信息實時動態數據，全面了解客戶需求、客戶狀況，來完善產品以滿足客戶要求。
2
理順內部流程
實現協作無障礙
各部門及組織架構，普遍存在不同的管理思想，不能從公司整體層面進行流程梳理，尤其是專精特新企業在發展過程中，各部門往往會不斷地引入并應用各種不同的管理理念和方法，往往以各種制度和流程文件的形式給企業留下針對各部門一套套不同的管理體系。對此，企業需要重新梳理流程表單，涉及行政、人事、財務、售前、售后及分子公司跨組織協作，使組織之間及企業各部門間的員工建立起了規范的操作。為企業所有制度和流程事先定義一套具有科學性與實踐性描述的規則和方法，在這套規則和方法之上所建立的模型具有多維、多視圖、多層次和多格式的特點，全面反映企業的組織架構、業務流程和財務模型之間的關系。
3
研產供銷財一體化
創造企業成本競爭力
為了合理的進行成本控制，專精特新企業需要進行研產供銷財一體化的平臺建設，從研發設計時就開始控制成本，縮短設計周期，減少材料成本，增加產品質量可靠性。同時企業還需要實現產供銷協同平衡計劃，拉動供應鏈管理、縮短客戶交貨周期、提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率，降低或消除物流過程中的非增值活動，增強了企業成本競爭力。與此同時還要實現信息系統與數控設備的互聯互通，設備終端可自動調用產品加工程序，保證產品質量。通過一體化信息管理平臺，使高度離散型的制造車間徹底擺脫信息化的斷點和盲點，實現信息流和物質流的一體化管理，讓研發、采購、生產、銷售、財務等要素協同互通，全面提升企業競爭力。
冀凱信息作為國內領先的數字化轉型服務商，WIMS（微目思）智能管理系統已成為最可信賴的企業數字化轉型服務伙伴。始終秉承“流程通用、過程自動、崗位互換、結果受控”智能信息化十六字方針。為客戶提供更加優質的數字化轉型服務，也為推動“專精特新”中小企業數字化轉型的發展做出更大貢獻！
