在基礎方面，離散制造企業普遍自動化、數字化水平較低，高端軟硬件及關鍵技術對外依賴嚴重，要素資源保障不足等問題依然嚴峻；

在場景方面，行業領域不同、業務模式差異、工序流程多樣催生了豐富的離散場景，企業整體數字化改造難度大、成本高 ；

在數據方面，設備種類繁多、接口協議不統一、數據隱私和安全等問題導致數據在不同設備、系統、企業間的互聯互通困難 ；

在效益方面，轉型過程中缺乏業務牽引和政策支持，轉型場景不明晰、收益低等問題導致轉型動力不足。

我國是離散制造最集中的國家，離散制造業增加值占我國工業增加值 50% 以上。需要同時兼顧工業化進程和數字化轉型。同時，離散行業發展起步晚，普遍存在基礎技術薄弱、核心技術缺乏、產品附加值低、生產成本能耗高、污染嚴重等問題，高質量發展需求迫切，亟需通過數字化技術賦能傳統離散行業改造升級，提升離散行業數字化水平，解決高質量發展過程中的痛點、難點和堵點，支撐離散制造企業提質、降本、增效。

通用場景資源池具有泛用性和可復制性，建設場景資源池并整合匯聚技術路線清晰、應用示范性強的場景資源，對標自身數字化轉型成效，指導數字化場景改造，加速場景的復制推廣。

通用場景可以滿足不同行業數字化轉型共性需求的場景，具備在同行業內及不同行業間的推廣價值。需要打破傳統信息化系統的分散式架構和管理模式，向平臺化、一體化、智能化的方向規劃，更好地對制造資源進行統一的管理與合理的調度，從而實現“流程通用，過程自動，崗位互換，結果受控”數字化管理最高境界。

生產任務通過生產現場指揮平臺可實時精準下達到一線工作人員。計劃人員可通過生產調度關注界面靈活掌握現場生產任務進度情況，并根據任務緊急情況安排現場調度。生產進度管理看板實時精準反饋生產現場管理任務情況，為任務排產或設備使用時的參考依據，及時合理調整資源分布，避免產能短板，提高生產執行效率。

產品的圖紙、工藝等技術資料跟隨車間生產計劃自動下發到生產車間的顯示終端，計劃完成圖紙自動收回，保證了技術資料的一致性和保密性;

自動編制產品加工工藝功能，可消除工藝工程師大量的無效勞動，提高工藝水平和勞動效率；

管理系統與研發設計軟件為同一數據庫，保證在產品設計時產品結構能夠實時在各系統中轉換，更加便捷直觀的對設計圖紙進行瀏覽及修改，并形成企業電子數據庫;

作業人員在系統上通過個人首頁管理界面就可以接收生產任務，嚴格按照技術資料進行產前準備。

實現信息系統質量控制標準數字化，以及和自動檢測設備的高度集成，實現產品質量檢測數據自動傳輸，檢測結果判定的自動化，在數據基礎上支持對質量責任進行無期限追究，形成質量責任追究制。

采集產品全生命周期生產、質量等信息并實現關聯管理和定位查詢。保證所有產品、物料一碼一標準。遵循從質量控制標準--質量檢測--質量責任處理--質量改進的管理程序，質量管理處于科學、有效的受控管理范圍內，實現企業質量問題全程追溯。

倉庫管理達到賬、卡、物的一致，實現四號定位，五五擺放，賬物相符，先進先出，保質保用，整潔美觀，對企業生產經營中的物料進行全程動態追蹤管理；

物料在入庫環節智能化、規范化、可視化。倉庫在收貨時通過掃描標識碼，產品物料的入庫信息就會實時匯集到系統中，并同步進行實時記賬。物料入庫后，系統可精簡工作流程，根據識別單據貨品信息，自動匹配后，按貨架排列順序，指引執貨路線。

針對傳統紙質發料單的存檔及填寫耗時問題，現在只需短短幾分鐘便可在線完成發貨的全部流程，還徹底解決了人員跑動和單據的任務分派，真正做到全程智能化、信息化;

每一個業務發生的時點，自動完成所有科目的記賬工作，強大出入庫管理，把日常繁瑣、復雜的出入庫工作變得簡單、高效，同時和企業績效考核、自動記賬完美結合在一起，真正做到了企業的業財無縫。

一體化底層數據到頂層設計的全面打通屬于戰略層面的策略，它關注整體性、全局性、體系性。要站在全局視角進行建設，突破單一項目型的局限，促進主價值鏈各業務環節的協同，自上而下的統籌規劃，以點帶面的的實施推進；

理順內部流程，打破部門墻。規范管理流程，為企業所有制度和流程事先定義一套具有科學性與實踐性描述的規則和方法，在這套規則和方法之上所建立的模型具有多維、多視圖、多層次和多格式的特點，全面反映企業的組織架構、業務流程和財務模型之間的關系。為不同層次、不同部門的人員提供一個進行制度和流程建模的信息化平臺。

WIMS將企業組織架構、業務流程、技術服務、數據應用等進行一體化管控，實現企業業務和管理流程的數字化、智能化，從而提高企業的生產運營效率、創新能力和市場競爭力，達到降本增效的目的。

WIMS十大創新企業數字化應用場景模式包括：一體化管理平臺、賬務管理體系、供應鏈體系、業務流程體系、產品管理體系、人力資源管理體系、智能員工首頁、移動辦公平臺、集團管理平臺、基礎管理平臺。這些場景不僅展示了企業數字化轉型的多個方面，也為提升企業運營效率、增強客戶體驗、優化管理模式、加強新質生產力提供有力支撐。