在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理的高效性已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式普遍面臨信息傳遞滯后、各環(huán)節(jié)協(xié)同障礙，引發(fā)資源浪費(fèi)、響應(yīng)遲緩及成本攀升等諸多問題。 本文將全方位地講解，企業(yè)如何掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的前沿管理創(chuàng)新模式與有效方法，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力，從容應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求與挑戰(zhàn)！
一、供應(yīng)鏈面臨的管理問題 需求 需求波動(dòng)，市場(chǎng)需求不穩(wěn)定，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，增加了供應(yīng)鏈管理難度。 復(fù)雜 供應(yīng)鏈復(fù)雜性，涉及多個(gè)地區(qū)的供應(yīng)商，協(xié)調(diào)難度加大。供應(yīng)鏈層級(jí)多，信息傳遞易失真，影響效率。 庫存 庫存過剩或不足，需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致庫存積壓或短缺。庫存管理不當(dāng)增加倉儲(chǔ)和資金成本。 供應(yīng) 過度依賴單一供應(yīng)商，存在斷供風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)商交貨不及時(shí)或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響生產(chǎn)；線下溝通，傳統(tǒng)管理影響效率。 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)不對(duì)稱，數(shù)據(jù)共享不足，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息不透明，影響協(xié)同效率；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤，影響供應(yīng)鏈運(yùn)作。 成本 成本壓力大，原材料、勞動(dòng)力等成本上升，壓縮利潤(rùn)空間；成本控制難，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本控制復(fù)雜，難以全面優(yōu)化。
二、企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈管理難題？ 制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理問題的根源在于外部環(huán)境的不確定性、內(nèi)部管理的不足、供應(yīng)商管理傳統(tǒng)落后、技術(shù)應(yīng)用智能化滯后、風(fēng)險(xiǎn)管理缺失、成本控制困難以及可持續(xù)發(fā)展的壓力。企業(yè)需要借助一體化智能管理體系，打破傳統(tǒng)模式的桎梏，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的深度整合與資源的精準(zhǔn)、高效配置。
WIMS智能管理解決方案
WIMS 智能管理系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理緊密集成了生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、外協(xié)、倉儲(chǔ)等核心業(yè)務(wù)功能，成功搭建起企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化整合與外部供應(yīng)鏈無縫協(xié)同的堅(jiān)實(shí)橋梁，有力確保供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K保持高效運(yùn)作并持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。其整體業(yè)務(wù)流程以銷售訂單為核心起始點(diǎn)，依次有序觸發(fā)計(jì)劃制定、生產(chǎn)執(zhí)行、采購(gòu)供應(yīng)、外協(xié)協(xié)作、倉儲(chǔ)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利交付與成本的有效控制，形成一個(gè)完整且高效的閉環(huán)管理體系。 1 計(jì)劃管理 所謂計(jì)劃管理，其實(shí)就是解決目標(biāo)與資源是否平衡匹配的問題，也因此成為所有管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。平衡需求和供給，以制定滿足企業(yè)生產(chǎn)和交付要求的最優(yōu)行動(dòng)方案。 （1）計(jì)劃平衡界面 計(jì)劃平衡界面是對(duì)企業(yè)所有計(jì)劃任務(wù)資源量變動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)平衡運(yùn)算的界面，任何影響計(jì)劃資源平衡關(guān)系的資源要素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)在其發(fā)生變動(dòng)時(shí)刻自動(dòng)啟動(dòng)計(jì)劃平衡運(yùn)算，實(shí)時(shí)反映各項(xiàng)計(jì)劃資源情況及其平衡關(guān)系，計(jì)劃平衡界面分生產(chǎn)計(jì)劃平衡界面和采購(gòu)計(jì)劃平衡界面。例如銷售訂單、安全庫存、生產(chǎn)預(yù)投及其他資源需求影響，都會(huì)在其發(fā)生變動(dòng)的時(shí)刻，自動(dòng)啟動(dòng)計(jì)劃平衡運(yùn)算并通過消息、警示、看板等方式將所出現(xiàn)的缺口信息通知計(jì)劃員，在界面上可對(duì)平衡結(jié)果進(jìn)行預(yù)覽調(diào)整后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)下達(dá)計(jì)劃。 （2）生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的“最高指揮官”，詳細(xì)精準(zhǔn)地規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，如生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等，這些參數(shù)直接決定了生產(chǎn)資源的調(diào)配方向與生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行路徑。例如符合條件時(shí)自，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照產(chǎn)品缺口數(shù)量和要求完成時(shí)間運(yùn)算庫存資源情況，帶動(dòng)各層級(jí)下達(dá)一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃。 從計(jì)劃平衡界面承接需求信息后，生產(chǎn)計(jì)劃需歷經(jīng)嚴(yán)格的審核流程，審核過程涵蓋生產(chǎn)車間主管對(duì)工藝可行性與資源調(diào)配性的專業(yè)評(píng)估，質(zhì)量部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)性的嚴(yán)格把關(guān)等多環(huán)節(jié)審查，只有在審核通過后，生產(chǎn)計(jì)劃才能正式下達(dá)至生產(chǎn)部門，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)流程按照既定計(jì)劃有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)緊密契合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。 2 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)，車間以生產(chǎn)計(jì)劃為中心執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。以最小作業(yè)單位為主體，生產(chǎn)任務(wù)第一時(shí)間分解下達(dá)到最小作業(yè)單位，最小作業(yè)單位承接生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，作業(yè)指令明確，物料、圖紙、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、加工內(nèi)容、加工程序等均以數(shù)字化方式展示給一線員工，以按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，生產(chǎn)管理信息與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時(shí)同步。 （1）生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) 企業(yè)需要一個(gè)有效的管理工具來優(yōu)化排產(chǎn)，它能夠?qū)崟r(shí)分析生產(chǎn)產(chǎn)能、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率等關(guān)鍵性能指標(biāo)，以訂單交期作為第一要素，綜合考慮庫存、原料、工序、人工等因素，最優(yōu)化排產(chǎn)訂單。 WIMS系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能管理看板，總覽全局，及時(shí)準(zhǔn)確；系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能自動(dòng)運(yùn)算功能，根據(jù)排班的實(shí)際情況結(jié)合人員和設(shè)備的額定產(chǎn)能自動(dòng)調(diào)整排班，產(chǎn)能可自動(dòng)進(jìn)行向前或向后平移，一是滿足工序瓶頸后提醒或不能再排做出調(diào)整，二是調(diào)整后滿足人員或設(shè)備的最大利用率；系統(tǒng)還提供了智能的自動(dòng)排產(chǎn)功能，在生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部門時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照備案信息將任務(wù)下達(dá)到相應(yīng)的承接單位，杜絕差錯(cuò)，極大提升工作效率。 （2）生產(chǎn)進(jìn)程單 生產(chǎn)進(jìn)程單作為生產(chǎn)車間一線工人的工作表單，可直接在生產(chǎn)進(jìn)程單上進(jìn)行與生產(chǎn)相關(guān)的一切業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)領(lǐng)料、工序外協(xié)、完工匯報(bào)、生產(chǎn)異常停止、在產(chǎn)質(zhì)量問題反饋等。例如，在某道工序上點(diǎn)擊“主料或輔料”管理按鈕，就可以進(jìn)行領(lǐng)料操作。同時(shí)系統(tǒng)也支持通過《非配方產(chǎn)品領(lǐng)料界面》批量領(lǐng)料；在某道工序上點(diǎn)擊“工序外協(xié)”按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推生《工序外協(xié)任務(wù)單》進(jìn)行外部協(xié)作等。這樣，操作者就可以在一個(gè)表單中完成所有操作任務(wù)。 （3）完工匯報(bào) 用于生產(chǎn)工人工序生產(chǎn)任務(wù)完成后匯報(bào)數(shù)量，發(fā)起質(zhì)量檢測(cè)或工序流轉(zhuǎn)確認(rèn)。同時(shí)作為工人完成工作量，記發(fā)人工費(fèi)的依據(jù)，也作為記在產(chǎn)品明細(xì)賬各項(xiàng)分項(xiàng)成本費(fèi)用的依據(jù)。例如，在某道工序加工完成后，作業(yè)單位點(diǎn)擊“完工匯報(bào)”按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)完工情況，同時(shí)將工人計(jì)件工資、物料獎(jiǎng)罰、任務(wù)延期獎(jiǎng)罰等計(jì)入個(gè)人賬戶。 （4）生產(chǎn)入庫 系統(tǒng)包含《生產(chǎn)入庫單》、《采購(gòu)入庫單》、《外協(xié)入庫單》等多種入庫界面。產(chǎn)品或物料所有的入庫信息會(huì)實(shí)時(shí)匯集，保管員只需對(duì)入庫物品進(jìn)行仔細(xì)查驗(yàn)后就可一鍵完成入庫確認(rèn)工作，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)在這一時(shí)刻自動(dòng)完成所有科目的記賬工作，包括產(chǎn)品或物料的增加、在產(chǎn)品成本的減少、應(yīng)付賬賬款的增加、作業(yè)人員物料超支節(jié)約的獎(jiǎng)罰以及對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、外協(xié)部門的費(fèi)用劃撥等內(nèi)容。 3 采購(gòu)/外協(xié)管理 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)/外協(xié)“全程管控、目標(biāo)明確、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)化工作、權(quán)責(zé)清晰、問題可查”的一體化管控。讓采購(gòu)/外協(xié)部門認(rèn)識(shí)到，不僅僅關(guān)注價(jià)格，更需要關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的總體成本，將“傳統(tǒng)采購(gòu)”升級(jí)為“戰(zhàn)略采購(gòu)”，逐漸使采購(gòu)成為一個(gè)強(qiáng)大而穩(wěn)定的價(jià)值中心，以支持公司不斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 采購(gòu)/外協(xié)業(yè)務(wù)流程管理包括：任務(wù)下達(dá)、合同簽訂、到貨及報(bào)檢、入庫等管理功能，是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)按期完成的重要組成部分。 （1） 任務(wù)下達(dá) 采購(gòu)/外協(xié)計(jì)劃平衡界面自動(dòng)運(yùn)算和下達(dá)計(jì)劃后，所有任務(wù)自動(dòng)進(jìn)入任務(wù)下達(dá)界面。通過備案采購(gòu)任務(wù)自動(dòng)下達(dá)的分配信息，系統(tǒng)會(huì)在計(jì)劃下達(dá)的時(shí)候，自動(dòng)生成相應(yīng)的《采購(gòu)任務(wù)單》/《外協(xié)任務(wù)單》。采購(gòu)/外協(xié)任務(wù)下達(dá)界面，動(dòng)態(tài)顯示所有的任務(wù)，為管理者提供了整合采購(gòu)資源、合理分配任務(wù)的智能窗口。 （2）合同簽訂 采購(gòu)/外協(xié)合同管理界面記錄了合同價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，支持長(zhǎng)期合同與常規(guī)合同管理。同時(shí)還實(shí)現(xiàn)詢價(jià)、比價(jià)、公開招標(biāo)等多樣化采購(gòu)/外協(xié)模式，以及特有的采購(gòu)價(jià)、計(jì)劃價(jià)設(shè)定。計(jì)劃自動(dòng)生成合同，同時(shí)支持線上流程審批，無地點(diǎn)限制，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)審核系統(tǒng)內(nèi)生成的所有采購(gòu)合同，助力企業(yè)找尋成本最優(yōu)的采購(gòu)路線。 與此同時(shí)，企業(yè)合同管理員可以根據(jù)供應(yīng)商的供貨范圍選擇合適的供應(yīng)商，供應(yīng)商在“供應(yīng)商終端”上進(jìn)行確認(rèn)并簽訂合同。合同能否及時(shí)簽訂考核合同管理員，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算合同簽訂獎(jiǎng)勵(lì)給合同管理員。 （3）到貨及報(bào)檢 合同完成時(shí)，供應(yīng)商可在終端生成《采購(gòu)/外協(xié)到貨單》，物料送達(dá)企業(yè)時(shí)由跟單報(bào)檢員進(jìn)行到貨驗(yàn)收并生成《檢測(cè)進(jìn)程單》進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。還可以查看不良品信息、查看發(fā)票開具信息等所有流程的智能應(yīng)用。 （4）入庫管理 質(zhì)檢合格后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成《采購(gòu)/外協(xié)入庫單》，該單據(jù)信息和實(shí)物一同流轉(zhuǎn)到倉庫保管員，倉庫保管員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行入庫確認(rèn)并及時(shí)將貨物放到指定貨位。入庫確認(rèn)作為系統(tǒng)的一個(gè)記賬時(shí)點(diǎn)，會(huì)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，一次性完成存貨明細(xì)賬、存貨科目賬、存貨臺(tái)賬、應(yīng)付往來賬、計(jì)提采購(gòu)部?jī)r(jià)差收入、核銷計(jì)劃以及自動(dòng)生成跟單人員的跟單獎(jiǎng)勵(lì)等全部記賬業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的“實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、一次錄入、全程共享”。 WIMS（微目思）智能管理系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)智能化的供應(yīng)鏈管理，還打通了銷售、研發(fā)、采購(gòu)、庫管、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各部門所有業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化管控，真正做到智聯(lián)互通，使企業(yè)整體上升一個(gè)新臺(tái)階。更多管理咨詢，歡迎撥打熱線電話400-6396-918或點(diǎn)擊下方留言，WIMS將助力更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，實(shí)現(xiàn)從“分散”到“一體”、從“制造”到“智造”的升級(jí)躍遷。
