近日，民營企業(yè)座談會在北京舉行。這是黨的十八大以來，總書記第二次在民營企業(yè)座談會上發(fā)表重要講話。他強調(diào)，要堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅守主業(yè)、做強實業(yè)，加強自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力為推動科技創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等多作貢獻。

2025年春，民營企業(yè)經(jīng)濟的春天來了！實體經(jīng)濟、高科技才是中國未來經(jīng)濟的引擎。這一場高級別的座談會傳遞了以下四大信號：

毫不動搖地支持民營經(jīng)濟

延續(xù)“兩個毫不動搖”政策總基調(diào)，強調(diào)民營經(jīng)濟在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、驅(qū)動科技創(chuàng)新等方面不可或缺的關(guān)鍵角色，激勵大家放下顧慮、大膽發(fā)展。

強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力

國家正通過頭部民企推動技術(shù)突破，加速新質(zhì)生產(chǎn)力培育。例如DeepSeek以低成本模型突破國際技術(shù)壁壘，也印證了政策層對“軟硬協(xié)同”創(chuàng)新路徑的肯定。

進一步優(yōu)化營商環(huán)境

政策上，將實施系統(tǒng)性減稅降費政策為企業(yè)切實減負(fù)，強化多元融資支持解決企業(yè)資金難題，激發(fā)企業(yè)活力；制度上，也或?qū)⒋罱ü健⒐⑼该鳌⒖深A(yù)期制度框架，保障民營企業(yè)依法平等獲取生產(chǎn)要素、公平參與各類市場競爭，充分拓展民營經(jīng)濟發(fā)展空間。

全面積極應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)

當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整，積極推動民營企業(yè)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，支持和鼓勵民營企業(yè)立足廣袤國內(nèi)市場，深挖內(nèi)需潛力優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)；同時，推動其高水平“走出去”，加強國際合作，強化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)作，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體韌性和抗沖擊能力。

以上四大信號已發(fā)出，作為中小企業(yè)，身處這樣一個不凡的時代，如何屹立在大變局當(dāng)中。以數(shù)字化予力企業(yè)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)者的共同內(nèi)在需求。但是，隨著越來越多企業(yè)邁入AI轉(zhuǎn)型時代，以“資源計劃”為核心的傳統(tǒng)管理已無法滿足企業(yè)在當(dāng)前多變環(huán)境下的需求，民營企業(yè)將如何“進階”？

企業(yè)要將原本被限制、未被充分利用的潛在價值或資源釋放出來，使其發(fā)揮最大效益。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是錦上添花、也不是雪中送炭，要放下顧慮、大膽發(fā)展，真正"解鎖潛在價值、破除發(fā)展桎梏"。

通過系統(tǒng)性變革，將"凍結(jié)"的價值轉(zhuǎn)化為實際的經(jīng)濟或社會效益，核心在于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用（點擊），以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，業(yè)財深度融合，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)、市場、資源配置、組織管理等多維度一體化創(chuàng)新應(yīng)用。最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，優(yōu)化決策流程，提升運營效率，革新業(yè)務(wù)模式的新型企業(yè)形態(tài)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)者不要把自己封鎖住，而是要自我變革，成為愿景型領(lǐng)導(dǎo)者和變革先鋒。當(dāng)前，政策層也對“軟硬協(xié)同”創(chuàng)新路徑做出肯定。要實現(xiàn)：

頂層設(shè)計：統(tǒng)一架構(gòu)與需求對齊

技術(shù)協(xié)同：軟硬件的深度耦合

生態(tài)共建：開放與兼容性

數(shù)據(jù)驅(qū)動：閉環(huán)一體與智能化

成果共享：典型應(yīng)用場景與案例（點擊）

政策支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。通過財政補貼、稅收優(yōu)惠、專項基金等方式，鼓勵企業(yè)購買軟件、升級設(shè)備、建設(shè)數(shù)字化平臺。

但是，購買數(shù)字化管理軟件，簽訂的不是薄薄的一張紙而是厚厚的“先進管理理念”。企業(yè)要選對與實際業(yè)務(wù)契合的數(shù)字化工具。傳統(tǒng)的IT工具，往往是支撐型的IT工具，如以往的ERP（企業(yè)資源計劃），解決的是業(yè)務(wù)宏觀數(shù)據(jù)的匯總，不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的實時協(xié)同管理。而一體化智能管理系統(tǒng)（點擊），是以數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全程實時透明可視，支持外部連接，支持全業(yè)務(wù)區(qū)域數(shù)據(jù)流通，全面支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

鼓勵民營企業(yè)積極投身技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、加大產(chǎn)業(yè)投資布局，中國企業(yè)管理軟件不僅要百分之百的替代國外軟件，而且還要能夠?qū)崿F(xiàn)更好的用戶體驗與管理模式創(chuàng)新。不僅要定義一流，還要敢于定義真正適用于我國制造業(yè)企業(yè)自己的管理模式。

我國企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸形成了具有中國特色的管理模式。這些模式結(jié)合了先進管理理念，注重效率、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。將企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等進行一體化管控，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理流程的數(shù)字化、智能化，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率、創(chuàng)新能力和市場競爭力，達到降本增效的目的。